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山东临工：打造黄金供应链 成就一台大戏

山东临工：打造黄金供应链 成就一台大戏

中国工程机械信息

导读: 据报道，好零件组装好产品，好产品托起好企业，在这个完整的链条后面，却是主机厂与配件厂的利益纠葛，主机厂招标时压级压价，配件厂或讨价还价或偷工减料，这也形成了影响中国企业发展的一道独特景观。而山 ...

据报道，好零件组装好产品，好产品托起好企业，在这个完整的链条后面，却是主机厂与配件厂的利益纠葛，主机厂招标时压级压价，配件厂或讨价还价或偷工减料，这也形成了影响中国企业发展的一道独特景观。而山东临工通过打造"黄金供应链"正在改变这一状况。

从多年一直不为人知，到去年一跃成为国内装载机销售、出口、利润率三项行业第一，临工负责人坦言他们终于找到了应对国际巨头竞争的路子，这条路就是"两头在内、生产在外",就是由临工负责技术研发和产品销售，而把生产交给配件企业，可这样一来，产品的质量能得到保压线机证吗?在临工，解决这一问题的办法就是打造"黄金供应链".

每台汽车的发动机都有散热风扇，让散热风扇跟变频就能够依照预先设置的任意模式进行丈量、控制空调一样，转速根据需要高低自动变换，类似这样20多项节能技术可以使临工的装载机每小时节省近五个油。这些精心研发的核心技术，却不在临工生产，而是由黄金供应链企业负责制造。在与临工一路之隔的金利液压，临工的工作人员正在齿轮泵对橡胶行业精密成型一样大有裨益按照自己的技术标准，检测采购的配件，检测近乎苛刻。

山东临龙井工工程机械有限公司总经理助理王者森告诉，现在这些就还达不到标准要求，这种摆放方式就是不合格的。这些件乱放，不同的件乱放，放在一起，容易磕碰划伤。它是纯钢的东西，它磕碰以后划伤很小，但是将来就容易造成漏油。

临工对黄金供应链企业的高标准、严要求，最初让金利液压等11家黄金供应商有些吃不消。金利液压科技有限公司董事长徐小龙谈到这个问题时说，抵触或多或少会有那么一点，但是走出去看看国外的和国内的一些好的企业，抵触慢慢的就没有了，国外的这些狼来了，事实上对我们压力，对我们这个观念的转变，带来很大的帮助。

临工的严格很快给配套企业的员工带来了甜头。这不，负责包装的员工肖永坤就因发现一件产品不合格，拿到了十元钱的奖励。王者森表示，我们的对全部挤出进程的工艺参数如熔体压力及温度、各段机身温度、主螺杆和喂料螺杆转速、喂料量理念，是每道工序人员都要对这些件，能够自检。

而就在前几天，金力液压还给一名创新生产工艺的员工奖励了12000元。王者森给算了一笔账，原来的工艺，现在的工艺，这些效果核算，最终一年下来是节约这个数。他这一项建议可以节省24万多。对降低配件成本，临工是通过推行自己研发的精益生产模式，一点点的对黄金供应商进行培训和改造的。

王者森介绍说，让供应商获得质量成本的降低，效率提升，然后通过管理提升来降低供应商的成本，从而石棉垫片让供应商得到最大化的利润。徐小龙表示，我们感觉到我们的差距。但是我们也有信心做好，能和国外的企业抗衡，相信我们，我们会在临工的帮助指导下，我们会打造世界顶级零部件的这种产品。